Графикът на цикъла на оценяване в Humand, в който мениджърите и ръководителите активно участват, за да осигурят ефективно и навременно оценяване на подчинените, се състои от два етапа:

1. Администраторът започва цикъла и мениджърите завършват оценките на своите подчинени.

2. Мениджърът завършва цикъла и администраторите споделят оценките с техните подчинени.

Този процес гарантира, че се поддържа ясна и конструктивна комуникация между йерархичните нива, като се насърчава професионалното развитие и оптималното представяне на всички членове на екипа.