¿Cómo te podemos ayudar?

FAQs Desempeño

  • Actualización

Te brindamos las respuestas a las consultas más frecuentes sobre la sección de Desempeño:

  • Desde el Panel Administrador de la comunidad, podremos acceder al ciclo en cuestión del cuál queramos ver el progreso, y descargar los reportes, ya sea que el ciclo esté aún en curso o finalizado.

  • Es posible enviar recordatorios a los evaluadores que aún no hayan completado sus evaluaciones. Estas notificaciones les llegarán a sus dispositivos móviles a través de la Humand App, cómo también a sus correos electrónicos en caso de que sus usuarios tengan asignado un correo electrónico.

  • Efectivamente. Únicamente los administradores que tengan permiso de gestión del módulo de Desempeño desde el Panel Administrador de la comunidad serán los que podrán acceder a cada ciclo y visualizar las solicitudes de edición de los colaboradores. Tengamos en cuenta que al finalizar el ciclo, no podremos aprobar solicitudes de edición que hayan quedado pendientes.
  • Sí, un colaborador puede ser evaluado en múltiples ciclos de evaluación simultáneamente.
  • Inicialmente, al configurar el ciclo de evaluación en cuestión, podremos configurar la visibilidad de las entregas. Es decir, si un Jefe Directo podrá ir visualizando las autoevaluaciones de sus colaboradores antes de finalizar el ciclo, o por otro lado, si preferimos que no pueda acceder a la visualización de estas respuestas hasta no haber terminado el ciclo y realizado la entrega de las evaluaciones.

  • Si, desde el panel administrador se puede acceder a todas las evaluaciones y sus resultados.
  • Sí, se pueden deshabilitar las entregas al configurar el ciclo y de esta forma solo el administrador tendrá la capacidad de realizar las entregas (los jefes dejan de ver el botón de compartir).
  • Los cambios aplican en las plantillas de los ciclos que no están iniciados. Una vez iniciado el ciclo no se modifican las plantillas.
  • Sí, de hecho se puede asignar un peso diferentes a los objetivos, competencias y preguntas de tipo puntaje dentro de la evaluación (ejemplo: definir que los objetivos valgan un 70% y las competencias 30% en la calificación final de la evaluación).
  • Se pueden crear y ejecutar 2 o más ciclos de evaluación de forma paralela sin problema. Las fechas pueden ser completamente independientes.

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